Реорганизация и развитие бизнес команд

Мы работаем с предпринимателями, руководителями команд в формате организационных сессий, обучения и коучинга.
Этот проект ФОИЛ для вас, если вы
Хотите провести оценку
и повысить эффективность
команды
Хотите создать результативную команду с нуля
Повысить эффективность
делегирования
0
Повысить управляемость бизнеса и получать удовольствие от ведения дел
Долгосрочный успех бизнеса обеспечивают непрерывные изменения - изменения как на уровне лидера, так и на уровне команды.
Если все вокруг меняется, если лидер продолжает двигаться вперед
и развиваться, то в команде также необходимо проводить изменения.

ФОИЛ помогает ускорять изменения в компаниях и командах за счет развития человеческого потенциала.
Наши клиенты
Собственники и руководители
IT компаний
Собственники и руководители производственных предприятий
Рынок B2B
Собственники и руководители
торговых компаний
Сложные, уникальные продукты,производство, строительство проектирование
Собственники и руководители строительных и проектных организаций
Отзывы о работе ФОИЛ
Отрасль: Теплоэнергетика
Размер команды: 150 чел.
Оборот: 3 млрд. руб.
Индивидуальное консультирование
Обучение на открытых программах
Аудит персонала
Корпоративное обучение
Корпоративные мероприятия
Реализованные проекты:
Чем ФОИЛ может быть полезен?
Динамика
действий
Корпоративная
культура
Self skills
и soft skills
Роли
и функции
Персонал
Цели
Насколько быстро достигаются цели, зависит от того, насколько члены команды полны энергии и заряжены на действие.
Чтобы запустить и поддержать
такую динамику, мы предлагаем
использовать разные мероприятия:
обучающие, деловые, а также
неформальные.
Чем ближе сотрудник к центру
управления, тем выше требования
к его компетенциям. Больше всего возникает потребность в компетенциях, связанных с лидерской формой мышления.
Для их развития мы реализуем
корпоративные программы
обучения.
Эффективность всей команды
зависит от того, насколько роли
и функции ее членов соответствуют
их индивидуально-психологическим характеристикам.
Поэтому мы анализируем сотрудников
и соотносим их характеристики
с оргструктурой команды.

Мы проводим оценку команды,
проверяя насколько ее члены
замотивированны, вовлечены
и функциональны для достижения
общих целей. Оцениваем насколько это можно изменить. Проводим оценку лидерского потенциала сотрудников.

Необходимо убедиться, насколько
лидер точен в постановке целей
своей команде, относительно своей интуиции и рынка.
Поэтому мы предлагаем начать с индивидуальной консультации.
Команда будет эффективна настолько, насколько ее члены понимают и разделяют общие
цели и ценности лидера.
Поэтому мы анализируем совместимость членов команды с актуальной культурой предприятия, проводим работу по миссии, ценностям и организуем
мероприятия, которые развивают корпоративную культуру.
Мы помогаем оптимизировать
процесс подбора персонала:
настраиваем процесс, внедряем
новые критерии подбора,
внедряем новые инструменты
оценки кандидатов.

Чем ФОИЛ может быть полезен?
Необходимо убедиться, насколько лидер точен в постановке целей своей команде, относительно своей интуиции и рынка.
Поэтому иногда мы предлагаем начать с индивидуальной консультации.
Цели
Персонал
Мы помогаем оптимизировать
процесс подбора персонала:
настраиваем процесс, внедряем
новые критерии подбора,
внедряем новые инструменты
оценки кандидатов.

Мы проводим оценку команды,
проверяя насколько ее члены
замотивированны, вовлечены
и функциональны для достижения общих целей.
Насколько это можно изменить.
Проводим оценку лидерского
потенциала сотрудников.

Роли
и функции
Эффективность всей команды
зависит от того, насколько
роли и функции ее членов
соответствуют их индивидуально-
психологическим характеристикам.
Поэтому мы анализируем
сотрудников и соотносим
их характеристики с оргструктурой команды.

Self skills
и soft skills
Чем ближе сотрудник к центру
управления, тем выше требования
к его компетенциям.
Больше всего возникает потребность в компетенциях, связанных с лидерской формой мышления и личностными качествами.
Для их развития мы реализуем
корпоративные программы
обучения.
Корпоративная
культура
Команда будет эффективна настолько, насколько ее члены понимают и разделяют общие цели и ценности лидера.
Поэтому мы анализируем совместимость членов команды
с актуальной культурой предприятия, проводим работу по миссии, ценностям и организуем
мероприятия, которые развивают корпоративную культуру.
Динамика
действий
Насколько быстро достигаются цели, зависит от того, насколько члены команды полны энергии и заряжены на действие.
Чтобы запустить и поддержать
такую динамику, мы предлагаем
использовать разные мероприятия:
обучающие, деловые, а также
неформальные.
Наши эксперты
Алексей Зениц
Кандидат экономических наук
Онтопcихолог
Руководитель консалтинговых
и образовательных проектов
Алексей Штанько
Специализация:
управления изменениями
Психолог
Онтопсихолог - консультант
Режиссер
Специализация: персонал
и корпоративная культура
Основатель и руководитель инжиниринговой компании
Бизнес-консультант

Специализация: организационный
инжиниринг и продажи
Рождественская Наталья
В зависимости от отрасли, размера команды, географии деятельности, мы всегда выстраиваем индивидуальный сценарий работы.
Индивидуальное
консультирование
Бизнес-консультация со специалистом-онтопсихологом.
Наши консультанты аккредитованы Славянской ассоциации онтопсихологии.
Коучинг
делегирования
Мы сопровождаем руководителя для корректировки стиля делегирования, решения конфликтных ситуаций и ситуативных вопросов,
возникающих в процессе изменений.
Мы выезжаем в компанию и проводим очные встречи с руководителем и членами команды, участвуем в планерках и собраниях, проводим
тестирование сотрудников.
Аудит
команды
Формат работы
Темы сессий:
стратегия компании;
проекты развития;
корпоративная культура:
ценности и миссия;
корпоративный университет;
подбор персонала.

В рамках работы над целями, планами, ценностями, миссией или компетенциями мы отбираем сотрудников внутри компании, формируем из них рабочие группы, даем методологию и модерируем их работу.

Организационные
сессии
ПРАКТИКА ЛИДЕРСТВА
Я В БИЗНЕСЕ
Мы предлагаем корпоративные программы, направленные на развитие self skills и soft skills.
Индивидуально для отдельных сотрудников мы предлагаем собственные лидерские программы:
Обучение
команды
Корпоративные
мероприятия
корпоративные конференции;
праздники;
корпоративные выезды;
экскурсии на передовые предприятия.

В зависимости от отрасли, размера команды, географии деятельности, мы всегда выстраиваем индивидуальный сценарий работы.
Формат работы
Бизнес-консультация со специалистом-онтопсихологом.
Наши консультанты аккредитованы Славянской ассоциации онтопсихологии.
Индивидуальное
консультирование
Мы выезжаем в компанию
и проводим очные встречи
с руководителем и членами команды, участвуем
в планерках и собраниях, проводим тестирование сотрудников.
Аудит
команды
Мы сопровождаем
руководителя для корректировки стиля делегирования, решения конфликтных ситуаций и ситуативных вопросов,
возникающих в процессе изменений.
Коучинг
делегирования
ПРАКТИКА ЛИДЕРСТВА
Я В БИЗНЕСЕ
Мы предлагаем корпоративные программы, направленные на развитие self skills и soft skills.
Индивидуально для отдельных сотрудников мы предлагаем собственные лидерские программы:
Обучение
команды
Темы сессий:
стратегия компании
проекты развития
корпоративная культура
ценности и миссия
корпоративный университет
подбор персонала

В рамках работы над целями, планами, ценностями, миссией или компетенциями мы отбираем сотрудников внутри компании, формируем из них рабочие группы, даем методологию и модерируем их работу.

Организационные
сессии
Корпоративные
мероприятия
корпоративные конференции
праздники
корпоративные выезды
экскурсии на передовые предприятия

Отзывы о работе ФОИЛ

Отрасль: Горное дело
Размер команды: 20 чел.
Оборот: больше 5 млрд. руб.
Индивидуальное консультирование
Обучение на открытых программах
Аудит персонала
Сопровождение процесса подбора персонала
Реализованные проекты:
Преимущества ФОИЛ
В своей работе мы используем онтопсихологический метод. Это позволяет:
Быстро достигать
результата
Усиливать фигуру
лидера команды
Быстро достигать
результата
Достигать
качественных
изменений
Выявлять
психологические
причины процессов
в команде
Достигать
качественных
изменений
Выявлять
психологические
причины процессов
в команде
Усиливать фигуру
лидера команды
Что чаще всего не принимают во внимание при проведении изменений?
Об особенностях методологии ФОИЛ
Результаты
%
30
33
%
%
26
Выше
продуктивность
Лучше
бизнес-показатели
Увеличивают прибыль
в 1,5 раза в первый год
Реализованные проекты:
Отрасль: Приборостроение
Размер команды: 150 чел.
Оборот: больше 5 млрд. руб.
Развитие системы управления персоналом
Проведение аттестации
Построение корпоративного университета

Отзывы о работе ФОИЛ

Индивидуальное консультирование
Обучение на открытых программах
Аудит персонала
Корпоративные мероприятия
Групповые сессии с ключевыми сотрудниками

Корпоративный
университет
Мы знаем как построить корпоративный
университет, который будет отличным
инструментом для трансформации компании.

Эксперты группы компаний ФОИЛ
с 2001 года помогают российским предприятиям выстраивать и развивать систему управления ключевыми компетенциями.
Какой результат вы получите
Корпоративные программы обучения
Формирование качественного
кадрового резерва
04
Поддержание здоровой
конкуренции среди действующих сотрудников
03
Квалифицированные, замотивированные сотрудники, действующие на результат
компании
01
ПРАКТИКУМ ЛИДЕРА
Программа для молодых
руководителей, замотивированных
на достижение глобальных целей
компании, в основе которых лежит
создание эффективной команды
своего подразделения.
Программа для талантливых молодых людей,
ориентированных на развитие
лидерского потенциала с целью
дальнейшего карьерного роста.
В БИЗНЕСЕ
Я
Программа для предпринимателей и руководителей
Программа направленна на собственников и руководителей
компаний, готовых к изменению привычного подхода к ведению дел.
Как результат - реорганизация и выстраивание эффективной команды,
нацеленной на достижение глобальных целей компании.
БИЗНЕС-ИНТУИЦИЯ
Повышение привлекательности
бренда работодателя для потенциальных сотрудников
02
Место проведения
Корпоративные образовательные
программы и отдельные корпоративные мероприятия мы проводим в МЦ «Ниотан»
Международный центр
бизнеса, менеджмента
и психологии
Три ступени к успешной
трансформации вашего бизнеса
Отправьте
заявку
Звонок-
знакомство
Онлайн встреча
с экспертом –
определение пользы
от сотрудничества
Связаться с нами
Мы свяжемся с вами в ближайшее время!
СПАСИБО ЧТО ВЫ С НАМИ!
info@foilrussia.ru
+7 495 001 35 25
Научный фонд Антонио Менегетти
Славянская ассоциация онтопсихологии
Ассоциация Онтоарт
Издательство «Онтопсихологии»
ФОИЛ - это группа независимых компаний, осуществляющих консультативную и образовательную деятельность в области психологии предпринимательства, начиная с 2000 года, в ряде стран Европы,России и СНГ, Украине, Латинской Америке и Китае.»
© 2022 г.
Made on
Tilda